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企业防数据外泄 有标准可循

日期:2010-06-22 来源:unnoo.com 作者:admin 阅读:260
新版个资法直接冲击的对象,是企业主以及企业内部的IT人员。对企业而言,防止数据外泄(Data Loss Prevention, DLP)的目的,不只是单纯的预防重要的数字信息外泄、避免财务损失,更是为了保有市场竞争力和维护宝贵的企业声誉。

作者:张士龙(台湾)

新版个资法直接冲击的对象,是企业主以及企业内部的IT人员。对企业而言,防止数据外泄(Data Loss Prevention, DLP)的目的,不只是单纯的预防重要的数字信息外泄、避免财务损失,更是为了保有市场竞争力和维护宝贵的企业声誉。

唯数据外泄的管道很多,是有心或无意的外部或内部威胁,都是企业要防范的重点。有心的不外乎有种种的网络威胁、内部员工泄露重要信息,更有甚者,是离职员工将重要信息透过个人电子邮件或如USB等行动装置,将企业重要或机密信息携出。无意的则是如终端行动装置使用不当,或信息未能妥善保管遭致遗失或失窃等。因此,企业在因应个资法与检视自身环境时最重要的3大关键要素包括了:数据在端点使用情形是否够透明化;是否有确保数据防护标准的法规;以及防数据外泄涵盖的范围是否足够。

而所谓的防数据外泄,又并非单纯的导入相关解决方案,而是应该从检视整体基础架构、机密数据定义开始。以信息安全的角度分析,企业可采取以下5个步骤,自行或与专业资安顾问讨论,如何部署既符合法规又可满足企业所需的防资料外泄方案,此5个步骤为:

1.) 定义属于公司的机密数据为何,包括营运和公司数据、客户以及属公司知识产权的数据等

2.) 管理可使用、检视和审查机密数据的单位、人员;定义出机密数据的负责人或单位,并依据实际的状况,监控数据管理者使用数据的行为

3.) 找出机密数据的流向,以及高风险的外泄管道-针对此加强控管。针对每一种高风险的管道需提供相对应的控制措施。

4.) 从系统日志及管理平台来检视,目前的防护机制与措施是否足够。如有不足之处,则需在进行管控或调整

5.) 订定出个别政策发生机密数据外泄时的应对机制及处理方法。 而这5个步骤应透过内部组织,以自动化的流程进行管理,参与的人员应包含有:法务、稽核以及IT人员的参与,针对公司信息保管及使用政策、审核评鉴、IT 实务等环节交互确认是否皆能满足法规标准及企业需求。

另一方面,完整的防数据外泄解决方案,应可针对非结构性及结构性两种型式数据,进行正确侦测、辨视,以及妥善保管。透过智能鉴识、防数据外泄、端点管理和智慧储存等先进技术,精密且审慎地检视每一笔数据流通及使用的情形。而DLP解决方案除了可以协助企业控管数据外,更可透过各项检查、告知以及通报机制协助修正人为疏失,降低因人为疏失造成的敏感数据外泄事件,同时藉由搜索方式,查出曝露在不安全的地方且未受保护的资料,找到无人管理或可以被删除的多余数据,进而协助改善静置数据的安全及使用效率。

此外,因应因特网而起便利的新型沟管道,如电子邮件、实时通讯及社群网络等新世代的沟通模式和工具,更已成为防止数据外泄的潜在威胁。企业必需兼顾客户对信息的需求,以及如何在信息公开透明化、社群网络应用,以及信息共享服务的趋势中,维护来自四面八方的数据之安全性,并让信息安全随着科技应用的变迁,随时保持高安全状态的挑战。

导入技术并非难事,面对新版个资法防止数据外泄与信息公开议题,企业必要先站稳脚步,确实的检视企业信息安全及IT基础建设蓝图,并定义机密及敏感数据的层级及权限、设定各项机制和做好人员训练,必能从容面对个资法所带来的冲击及变化。

关于作者:

任职于资安产业资深技术顾问,主要负责端点安全防护、讯息安全管理及数据外泄的管控等相关技术。更早之前,曾负责网络应用与信息安全整合之服务,在信息安全相关领域有多年之经验。

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